计划扑克统计数据：究竟有多少团队在使用它

没有任何调查会像人口普查统计人数那样，在全球范围内直接统计"计划扑克用户"的数量。但最接近的真实数字来自 Digital.ai 发布的 State of Agile 第 14 版年度报告（2020 年）：在全球 1,121 名受访者中，60% 的受访组织表示将计划扑克或团队估算作为其敏捷技巧之一。结合全球开发者的总数，以及其中有多少人在敏捷或 Scrum 团队中工作，一份逐条列出假设、保持透明的估算表明，截至 2025/2026 年，全球身处使用计划扑克的团队中的开发者人数大约在 1,500 万到 2,000 多万之间。这是一个推算出来的区间，而不是确切的人头统计，完整的计算过程见下文，你可以根据自己的假设进行调整。如今，大多数这样的团队是通过计划扑克在线工具而不是实体卡牌来进行会议的，因为无论是同处一室还是完全远程，浏览器标签页的使用方式都是一样的。

人人都搞错的那个数字

搜索"planning poker statistics"（计划扑克统计数据），你会发现同一个说法被反复提及，只是每次附带的数字都不一样。有一篇指南说 81% 的敏捷实践者使用计划扑克，引用的是"第 17 版 State of Agile 报告"。另一篇说 84% 的敏捷团队使用它，引用的是第 14 版。还有一篇说是 68%。没有一篇给出报告中出现该数字的具体页面链接，而当你真的去查证时，会发现这些数字根本对不上。

以下是我们查证原始资料后发现的情况。State of Agile 第 14 版年度报告（Digital.ai，2020 年 5 月发布，调查于 2019 年 8 月至 12 月进行，n=1,121）确实包含一项关于计划扑克的统计数据：在第 11 页、一张名为"Agile Techniques Employed"（已采用的敏捷技巧）的图表中，"Planning Poker/Team Estimation"（计划扑克/团队估算）的占比为 60%，排名第 7，落后于每日站会（85%）、回顾会议（81%）、冲刺/迭代计划（79%）、冲刺/迭代评审（77%）、短迭代（64%）和看板（63%）。

这种混淆很可能源自同一份报告的新闻稿，标题为"14th Annual State of Agile Report Shows 60% of Respondents Have Increased Speed to Market"（第 14 版敏捷现状年度报告显示 60% 的受访者加快了上市速度）。这个 60% 说的是交付速度，与计划扑克毫无关系。同一份报告里出现了两个互不相关、却都恰好是 60% 的统计数字，多年来的博客文章显然把它们搞混了，随后在不断转载的过程中又被四舍五入、夸大或张冠李戴。

真实调查对计划扑克在线采用率的说法

Digital.ai 的 State of Agile 报告：60% 的组织使用计划扑克/团队估算

第 14 版 State of Agile 调查历时 4 个月，面向的是一个全球性、以企业为主、以 Scrum 实践者为主的受访群体：95% 的受访者表示其组织实行某种形式的敏捷开发，58% 将 Scrum 列为主要方法论，另有 18% 采用 Scrum 变体（ScrumBan 或 Scrum/XP 混合模式），使 Scrum 系列方法的总体采用率接近 76%。在受访组织所使用的具体技巧中，计划扑克/团队估算在 14 项技巧中排名第 7，占比 60%，与看板（63%）和短迭代（64%）基本持平，并明显领先于故事地图（37%）或敏捷组合规划（33%）等技巧。

出于诚实起见，有一点值得说明：这是一项面向从业者的调查，而不是对整个软件行业的随机抽样。受访者是自愿参加一项打着"Agile"（敏捷）旗号的调查的，其中 39% 自称是 ScrumMaster 或内部教练，只有 14% 来自 CollabNet VersionOne 的客户。这使得样本本身就偏向于那些已经投入敏捷实践的人和组织，因此 60% 是"已投入敏捷的团队"的上限，而不是"全球所有软件团队"的下限。

学术实践者调查：样本更小，模式相同

独立的学术研究样本规模小得多，但在"敏捷爱好者"方面的选择偏差也更小，其结论指向同一个方向。一项 2025 年针对斯里兰卡软件行业敏捷实践者的调查（93 份有效回复，发表于 XP 2025 会议）发现，计划扑克是使用最广泛的单一估算技巧，50.5% 的受访者选择了它，而计划扑克与故事点数组合使用的比例为 70.2%，领先于专家估算（30%）。

一项针对敏捷工作量估算的系统性文献综述，从 291 篇论文中筛选出 27 项主要研究，得出的结论是：计划扑克是敏捷团队在计划阶段最常使用的技巧，这一发现也得到了至少另外两项针对同一文献领域、彼此独立的综述的呼应。

不同的国家、不同的样本规模、不同的年份，排名却始终如一：在所有会进行估算的团队中，计划扑克（或计划扑克加故事点数的组合）始终是被报告得最多的估算技巧。

到底有多少人在玩计划扑克在线？

逐步推算的漏斗模型

以下是一个完全基于上述数字、逐步推算且来源透明的估算。改变任何一个输入值，输出结果都会随之变化——这正是展示完整计算过程、而不是只给出一个结论的意义所在。

1. 全球开发者总数： 全球约有 4,840 万名专业和业余开发者（SlashData 旗下 Developer Nation 的研究，2025 年第三季度估算）。
2. 实行某种形式的敏捷： 95% 的受访组织实行敏捷开发方法（State of Agile 第 14 版）→ 约 4,600 万人。
3. 具体身处 Scrum 或 Scrum 混合团队： 约 76% 的敏捷受访者使用 Scrum、ScrumBan 或 Scrum/XP 混合模式（同一份报告）→ 约 3,500 万人。
4. 身处使用计划扑克/团队估算的团队： 其中 60% 的组织表示使用该技巧（同一份报告）→ 约 2,100 万人。

再根据学术调查中偏低的数字进一步收窄范围（在所有会进行结构化估算的团队中，采用率更接近 50% 到 70%，而不是"所有 Scrum 团队中的 60%"），可以把合理区间缩小到：全球大约有 1,500 万到 2,000 多万名开发者，目前身处以某种形式使用计划扑克的团队中。

为什么这是一个区间，而不是确切人数

以上每一步都带有各自的偏差。95% 和 60% 这两个数字都来自一个自我选择的"敏捷"调查群体，而不是对所有开发者的随机抽样，因此这两个数字很可能都高于整体人群的真实比例。"开发者"这个口径也低估了参会人员的真实构成：产品负责人、QA、设计师和项目经理通常也会参与计划扑克会议，因此真正用计划扑克做过估算的人数，要高于仅统计开发者所得出的数字。而且，没有任何一份来源调查在 2019 至 2025 年之后再以这种具体的技巧细分方式重新进行过调查，所以这是目前能够核实到的最新数据，而不是一个实时更新的数字。

这就是本文给出一个推算漏斗和一个区间、而不是一个斩钉截铁的单一数字的原因，也是为什么你应该把"1,500 万到 2,000 万"这个数字当作一个数量级，而不是一条可以直接引用的事实。

计划扑克与其他估算技巧的比较

数据来源：Digital.ai，State of Agile 第 14 版年度报告，"Agile Techniques Employed"（已采用的敏捷技巧）图表，n=1,121。

计划扑克在线的采用率是在增长还是在萎缩？

没有任何可信的、采用一致方法论的连续调查能够精确回答这个问题：State of Agile 报告的后续版本似乎并没有以同样的方式重新提出"Agile Techniques Employed"（已采用的敏捷技巧）这个问题，至少在我们能够对照原始 PDF 核实到的范围内是这样，因此无法为这项具体指标提供一条经过核实的逐年变化曲线。但数据确实支持这一点：在 2014 年至 2025 年间进行的每一项独立学术调查，无论国家、样本规模还是研究团队各不相同，都将计划扑克排在估算技巧中名列前茅或接近前列的位置。这说明的是一致性，而不是增长的证据，但它确实是一个有力的反证，反驳了"团队已经抛弃计划扑克"这种说法。

局限性：为什么没有人能给出确切数字

计划扑克不是一个有登录界面的产品，所以没有任何一家公司能像 SaaS 厂商查看自己的注册用户那样，看到它的全部使用情况。它可能是用一副实体卡牌、一张电子表格、一通视频通话加上有人喊数字来进行的，也可能是通过几十款相互竞争的计划扑克在线工具中的任意一款来进行的（包括我们自己的产品，你可以免费开始使用），而每一款工具都各自持有独立、私有的使用数据，彼此既不公开也不共享。即便把每一款计划扑克在线工具的注册用户数加总起来，也得不出一个真实的总数：这样做会把同时试用过多款工具的团队重复计算，会漏掉所有使用实体卡牌的团队，也会漏掉所有工具方根本不公布数字的团队。正是这种结构性的碎片化，而不是调查不够努力，才是本文选择从相邻的调查数据中进行估算、而不是指向某个单一权威数据源的原因。

常见问题

到底有多少人在使用计划扑克在线？

没有任何来源直接统计这个数字。目前最可靠、可核实的数据点是：在 Digital.ai 的 State of Agile 第 14 版报告中，60% 的组织使用计划扑克或团队估算，如今其中大部分是通过计划扑克在线工具、而不是实体卡牌来进行的。结合全球开发者总数以及敏捷/Scrum 的采用率，这意味着全球大约有 1,500 万到 2,000 多万名开发者目前身处使用它的团队中——这是一个估算值，而不是确切的人头统计。

81% 的敏捷团队使用计划扑克，这个说法属实吗？

这个数字出现在好几篇博客文章中，都归因于"State of Agile"报告，但我们无法在任何一个原始版本的报告中核实到它。在 State of Agile 系列报告中，唯一可以核实的计划扑克相关数字是第 14 版中的 60%。

2026 年还有人在用计划扑克吗？

是的。无论是 State of Agile 报告，还是截至 2025 年的各项独立学术调查，都显示它仍然是最常见的结构化估算技巧，其排名始终高于专家判断，或者不经过结构化流程、直接凭感觉给出故事点数等替代方式。

远程团队使用计划扑克的程度和面对面团队一样吗？

State of Agile 报告并没有直接拆分出这个数字，但同一份报告发现，81% 的受访组织已经拥有非同地办公的团队成员，这与计划扑克的高普及度是一致的：这项技巧无论是在视频通话中、通过异步工具，还是在同一间会议室里，效果都一样好，因为它只需要大家同时亮出卡牌即可。

有多大比例的 Scrum 团队使用计划扑克？

在 State of Agile 样本中，使用 Scrum 或基于 Scrum 的混合模式的组织里，计划扑克/团队估算在整个敏捷样本中的使用率为 60%。已发布的报告并没有把"仅使用 Scrum"的采用率与具体技巧的使用情况进行交叉统计，所以我们无法在不夸大结论的前提下，给出一个针对 Scrum 的专门百分比。

为什么没有人能公布计划扑克的确切用户数？

计划扑克是一种技巧，而不是一个有登录人数统计的产品。它可以用实体卡牌、电子表格，或者几十款专门的工具中的任意一款来进行，所以没有任何一家公司或平台能看到它的全部使用情况。你所看到的任何"用户数量"说法，要么是某一款工具自己的用户数（而不是这项技巧本身的用户数），要么就是像本文这样的估算。

参考文献

1. Digital.ai（原 CollabNet VersionOne）(2020). 14th Annual State of Agile Report. 调查于 2019 年 8 月至 12 月进行，n=1,121，由 Analysis.Net Research 分析（60% 计划扑克/团队估算数字、95% 敏捷采用率数字，以及 Scrum/混合模式使用情况细分的来源）。
2. Business Wire (2020). 14th Annual State of Agile Report Shows 60% of Respondents Have Increased Speed to Market and 55% Are Planning to Implement Value Stream Management.（确认了该报告中另一个与计划扑克无关的 60% 统计数字，指的是交付速度）。
3. Lee, S.J. & Senapathi, M. (2025). Agile Effort Estimation Usage in the Sri Lankan Software Industry. Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming (XP 2025), LNBIP vol. 545, pp. 195-209, Springer（计划扑克为使用率最高的技巧，占 50.5%，n=93；计划扑克加故事点数组合占 70.2%）。
4. Canedo, E.D. et al. (2018). Methods for Estimating Agile Software Projects: A Systematic Review. Proceedings of the 30th International Conference on Software Engineering and Knowledge Engineering, SEKE 2018（计划扑克是敏捷团队在计划阶段最常用的技巧，结论来自从 291 篇论文中筛选出的 27 项主要研究）。
5. SlashData / Developer Nation (2025). Developer Population, 2025 年第三季度更新（全球开发者总数估算约为 4,840 万）。