プランニングポーカーの利用統計：実際に使っているチームはどれくらいか
プランニングポーカーのオンライン利用者数を直接数えた調査はありません。State of Agileや学術調査など実際のデータが示すことと、そこから導き出した現実的な推計を紹介します。
国勢調査が人口を数えるように、世界中の「プランニングポーカーの利用者数」を直接数えた調査は存在しません。しかし、最も実態に近い数字はDigital.aiの第14回年次State of Agileレポート（2020年）にあります。世界中から集まった1,121件の回答のうち、60%の組織がアジャイル手法の1つとしてプランニングポーカーまたはチーム見積もりを利用していると回答しました。世界の開発者数と、そのうちアジャイルまたはスクラムチームで働く人の割合を組み合わせ、前提を一つひとつ明示しながら推計すると、プランニングポーカーを使うチームに所属する開発者数は、2025〜2026年時点で世界全体でおよそ1,500万〜2,000万人超という範囲になります。これは計算によって導き出した範囲であり、実数の集計ではありません。詳しい計算式は後述するので、ご自身の前提に合わせて調整してください。今日ではこうしたチームの多くが、物理的なカードではなくオンラインプランニングポーカーでセッションを進めています。ブラウザのタブ1つで、対面の会議室でもフルリモートのチームでも同じように機能するからです。
誰もが間違える数字
「プランニングポーカー 統計」で検索すると、同じ主張が異なる数字を添えて繰り返し出てきます。あるガイドは「第17回State of Agileレポート」を引用してアジャイル実践者の81%がプランニングポーカーを使うと述べ、別のガイドは第14回レポートを引用してアジャイルチームの84%が使うと述べ、さらに別のガイドは68%だとしています。どれもその数字が載っているレポートの実際のページにリンクしておらず、実際に出典を確認すると数字が一致しません。
出典にあたって分かったことを紹介します。第14回年次State of Agileレポート（Digital.ai、2020年5月発行、調査期間2019年8月〜12月、n=1,121）には確かにプランニングポーカーに関する統計が含まれています。11ページの「活用されているアジャイル手法」というグラフでは、「プランニングポーカー／チーム見積もり」は60%で、デイリースタンドアップ（85%）、レトロスペクティブ（81%）、スプリント／イテレーション計画（79%）、スプリント／イテレーションレビュー（77%）、短いイテレーション（64%）、カンバン（63%）に次ぐ7位に位置しています。
この混乱の原因は、おそらく同じレポートのプレスリリース、見出し「14th Annual State of Agile Report Shows 60% of Respondents Have Increased Speed to Market（第14回年次State of Agileレポート：回答者の60%が市場投入スピードの向上を実感）」にあります。この60%は市場投入スピードに関するものであり、プランニングポーカーとは無関係です。同じレポートに含まれる無関係な2つの60%という数字が、年月を経たブログ記事の中でいつの間にか混同され、丸められたり、誇張されたり、誤って引用されたりしてきたようです。
実際の調査が示すプランニングポーカーのオンライン利用状況
Digital.aiのState of Agileレポート：60%がプランニングポーカー／チーム見積もりを利用
第14回State of Agile調査は、世界各地の、主に企業に所属し、主にスクラムを実践している回答者を対象に4か月間実施されました。回答者の95%が自分の組織が何らかの形でアジャイル開発を実践していると回答し、58%が主な手法としてスクラムを挙げ、さらに18%がスクラムの派生形（ScrumBanまたはスクラム／XPのハイブリッド）を挙げており、スクラム系全体の利用率は約76%に達します。回答者の組織が利用している具体的な手法の中で、プランニングポーカー／チーム見積もりは14手法中7位の60%で、カンバン（63%）や短いイテレーション（64%）とほぼ並び、ストーリーマッピング（37%）やアジャイルポートフォリオ計画（33%）を大きく上回っています。
誠実のために補足すると、これはソフトウェア業界全体からの無作為抽出ではなく、実践者向けの調査です。回答者は「Agile」と銘打った調査に自主的に参加しており、39%がスクラムマスターまたは社内コーチを名乗り、CollabNet VersionOneの顧客であったのはわずか14%でした。そのためサンプルは、すでにアジャイル実践にコミットしている人や組織に偏っています。つまり60%という数字は「アジャイルにコミットしたチーム」における上限値であり、「世界中のすべてのソフトウェアチーム」における下限値ではありません。
学術的な実務者調査：サンプルは小さくても同じ傾向
サンプル規模ははるかに小さいものの、「アジャイル推進派」寄りの選択バイアスが少ない独立した学術研究も、同じ方向を示しています。スリランカのソフトウェア業界のアジャイル実践者を対象にした2025年の調査（有効回答93件、XP 2025カンファレンスで発表）では、プランニングポーカーが単独の見積もり手法として最も多く使われており、回答者の50.5%が選択していました。プランニングポーカーとストーリーポイントを組み合わせた利用は70.2%に達し、エキスパート見積もり（30%）を上回っています。
291本の論文をスクリーニングして27本の一次研究に絞り込んだ体系的文献レビューでも、プランニングポーカーはアジャイルチームが計画フェーズで使う最も一般的な手法であるという結論が出ており、同じ文献群を対象にした少なくとも2本の独立したレビューでも同様の結論が示されています。
国も違えば、サンプルサイズも年も違います。それでも結果の順位は変わりません。プランニングポーカー（あるいはプランニングポーカーとストーリーポイントの組み合わせ）は、そもそも見積もりを行っているチームの間で、一貫して最も多く報告されている見積もり手法です。
実際にオンラインでプランニングポーカーをプレイしている人数は？
段階的なファネル推計
ここまでに挙げた、出典のある数字だけから組み立てた透明性のある段階的な推計を示します。前提を変えれば結果も変わります。結論だけを述べるのではなく計算過程を示すのは、そのためです。
- 世界の開発者人口： 世界中でプロ・趣味合わせて約4,840万人の開発者がいる（SlashDataのDeveloper Nation調査、2025年第3四半期時点の推計）。
- 何らかの形でアジャイルを実践： 回答者の組織の95%が何らかの形でアジャイル開発手法を実践している（State of Agile 第14版）→ 約4,600万人。
- 特にスクラムまたはスクラムのハイブリッドチームに所属： アジャイル回答者の約76%がスクラム、ScrumBan、またはスクラム／XPのハイブリッドを利用（同レポート）→ 約3,500万人。
- プランニングポーカー／チーム見積もりを利用するチームに所属： それらの組織の60%が利用していると回答（同レポート）→ 約2,100万人。
学術調査が示すより低めの数字（全チームの60%ではなく、何らかの構造化された見積もりを行っているチームに限ると採用率は50〜70%程度に近い）でさらに絞り込むと、現実的な範囲はおよそ1,500万〜2,000万人超の開発者が、現在何らかの形でプランニングポーカーを使うチームに所属していることになります。
なぜ正確な人数ではなく範囲なのか
上記の各段階には、それぞれ固有のバイアスがあります。95%や60%という数字は、全開発者の無作為抽出ではなく、自主的に参加した「Agile」調査の回答者から得られたものであり、どちらも実際の母集団全体の比率より高めに出ている可能性があります。また「開発者」という区分も実態を過小評価しています。プロダクトオーナー、QA担当者、デザイナー、PMもプランニングポーカーに参加することが多いため、プランニングポーカーで見積もった経験のある人の実数は、開発者だけをカウントした数字より多いはずです。さらに、出典となった調査はいずれも2019〜2025年の間に、これとまったく同じ手法の内訳で再調査されたわけではないため、これは今得られる最新の検証済みデータであり、リアルタイムの数字ではありません。
この記事が単一の自信満々な数字ではなくファネルと範囲を示しているのはそのためであり、「1,500万〜2,000万人」はそのまま引用できる確定事実としてではなく、おおよその桁数として捉えるべきです。
プランニングポーカーと他の見積もり手法の比較
| 手法 | 利用している組織の割合 |
|---|---|
| デイリースタンドアップ | 85% |
| レトロスペクティブ | 81% |
| スプリント／イテレーション計画 | 79% |
| スプリント／イテレーションレビュー | 77% |
| 短いイテレーション | 64% |
| カンバン | 63% |
| プランニングポーカー／チーム見積もり | 60% |
| 専任の顧客／プロダクトオーナー | 54% |
| リリース計画 | 51% |
| 単一チーム（開発とテストの統合） | 51% |
| プロダクトロードマッピング | 49% |
| 頻繁なリリース | 48% |
| ストーリーマッピング | 37% |
| アジャイルポートフォリオ計画 | 33% |
出典：Digital.ai、第14回年次State of Agileレポート、「活用されているアジャイル手法」、n=1,121。
プランニングポーカーのオンライン利用は増えているのか、減っているのか
これを正確に答えられる、信頼できる同一手法の継続調査は存在しません。State of Agileレポートの後続版が「活用されているアジャイル手法」の質問を同じ形で再度尋ねているようには見えず、少なくとも元のPDFで確認できる範囲ではそうした経年比較データは見当たりません。データが裏付けているのは次の点です。2014年から2025年の間に実施された、国も、サンプルサイズも、研究チームも異なるすべての独立した学術調査において、プランニングポーカーは見積もり手法の中で常に上位、またはトップに位置しています。これは成長の証明ではなく一貫性の証明ですが、チームがプランニングポーカーから離れていったという見方に対する実質的な反証にはなります。
限界：なぜ誰も正確な数字を出せないのか
プランニングポーカーはログイン画面を持つ製品ではないため、SaaSベンダーが自社の登録数を把握するように、全利用状況を見渡せる単一の企業は存在しません。物理的なカードのデッキ、スプレッドシート、通話しながら数字を叫び合うやり方、あるいは数十種類にのぼる競合するオンラインプランニングポーカーツール（無料で始められる私たちのツールも含む）のいずれかで実施されており、それぞれが独自の非公開の利用データを持ち、互いに公開も共有もしていません。すべてのオンラインプランニングポーカーツールの登録ユーザー数を足し合わせたとしても、実際の合計にはなりません。複数のツールを試したチームを二重に数えてしまい、物理カードを使うすべてのチームを見落とし、利用者数をまったく公表していないツールを使うすべてのチームも見落とすことになるからです。この構造的な分断こそが、努力不足ではなく、この記事が単一の「真実の情報源」を示す代わりに隣接する調査データから推計している理由です。
よくある質問
オンラインでプランニングポーカーを使っている人は何人いますか？
これを直接数えた出典はありません。最も確実に検証できるデータは、Digital.aiの第14回State of Agileレポートにおいて、組織の60%がプランニングポーカーまたはチーム見積もりを利用しているという数字で、現在その多くは物理カードではなくオンラインプランニングポーカーツールを通じて実施されています。世界の開発者人口とアジャイル／スクラムの採用率を組み合わせると、世界中でおよそ1,500万〜2,000万人超の開発者が、現在プランニングポーカーを使うチームに所属していると推計できます。これはあくまで推計であり、実数の集計ではありません。
アジャイルチームの81%がプランニングポーカーを使うというのは本当ですか？
この数字は複数のブログで「State of Agile」レポートの出典として紹介されていますが、私たちはレポートのどの版を確認しても裏付けを取ることができませんでした。State of Agileシリーズの中で検証可能なプランニングポーカーに関する数字は、第14回版の60%のみです。
プランニングポーカーは2026年現在も使われていますか？
はい。State of Agileレポートと2025年までの独立した学術調査の両方において、プランニングポーカーは一貫して最も一般的な構造化見積もり手法であり、エキスパート判断や構造化された検討ラウンドを経ない単純なストーリーポイントの当てずっぽうといった代替手法より常に上位にあります。
リモートチームは対面チームと同じくらいプランニングポーカーを使いますか？
State of Agileレポートはこの数字を直接分解していませんが、同じレポートでは回答者の組織の81%がすでに非同一拠点のメンバーを抱えていることが分かっています。これはプランニングポーカーの人気と整合的です。この手法はビデオ通話や非同期ツールでも対面の会議室と同じように機能します。必要なのはカードを同時に公開することだけだからです。
スクラムチームのうちプランニングポーカーを使っている割合はどれくらいですか？
State of Agileのサンプルにおいて、スクラムまたはスクラムベースのハイブリッドを利用している組織の中での数字ではなく、アジャイルサンプル全体でのプランニングポーカー／チーム見積もりの利用率が60%でした。公開されているレポートでは、スクラムのみの採用率と手法の利用状況はクロス集計されていないため、過度な主張を避けるためにスクラム限定の数字は示せません。
なぜプランニングポーカーの正確な利用者数を公表している人がいないのですか？
プランニングポーカーはログイン数を持つ製品ではなく、1つの手法です。物理的なカード、スプレッドシート、あるいは数十種類の専用ツールのいずれかで実践されているため、単一の企業やプラットフォームがすべての利用状況を把握することはできません。目にする「利用者数」の主張は、特定の1つのツール単体の利用者数（手法全体の数字ではありません）か、このページで示したような推計のどちらかです。
出典
- Digital.ai（旧CollabNet VersionOne）（2020年）。14th Annual State of Agile Report。調査期間2019年8月〜12月、n=1,121、Analysis.Net Researchによる分析（60%のプランニングポーカー／チーム見積もり数値、95%のアジャイル採用率、スクラム／ハイブリッド利用の内訳の出典）。
- Business Wire（2020年）。14th Annual State of Agile Report Shows 60% of Respondents Have Increased Speed to Market and 55% Are Planning to Implement Value Stream Management（レポートに含まれる、プランニングポーカーとは無関係のもう1つの60%という数字——市場投入スピードに関するもの——を裏付ける）。
- Lee, S.J. & Senapathi, M.（2025年）。Agile Effort Estimation Usage in the Sri Lankan Software Industry。Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming（XP 2025）、LNBIP vol. 545、pp. 195-209、Springer（プランニングポーカーが最も使われている手法で50.5%、n=93。プランニングポーカーとストーリーポイントの組み合わせは70.2%）。
- Canedo, E.D. et al.（2018年）。Methods for Estimating Agile Software Projects: A Systematic Review。Proceedings of the 30th International Conference on Software Engineering and Knowledge Engineering、SEKE 2018（291本からスクリーニングされた27本の一次研究から、プランニングポーカーがアジャイルチームの計画フェーズで最も人気のある手法であるとする）。
- SlashData / Developer Nation（2025年）。Developer Population、2025年第3四半期更新版（世界の開発者人口をおよそ4,840万人と推計）。