Scrum Poker für Scrum-Teams
Die meisten Scrum-Teams schätzen ihr Backlog mit Scrum Poker: Jede entwickelnde Person wählt verdeckt eine Karte, alle decken gleichzeitig auf und besprechen die Unterschiede, bevor sie sich auf eine Größe einigen. Mit Planning Poker Web erstellst du in etwa einer Minute einen kostenlosen Scrum-Poker-Raum.
Kostenlos. Keine Kreditkarte. Gäste brauchen kein Konto.
Was Scrum Poker ist
Scrum Poker ist eine andere Bezeichnung für Planning Poker (auch „Pointing Poker“ genannt). Jede Person, die an der Arbeit mitwirkt, wählt eine Karte für die Größe eines Backlog-Eintrags, üblicherweise auf einer Fibonacci-Skala. Die Karten werden gleichzeitig aufgedeckt, sodass niemand von der zuerst genannten Zahl beeinflusst wird. Die Personen mit den höchsten und niedrigsten Karten erklären ihre Überlegungen. Anschließend stimmt das Team erneut ab, bis es sich einig ist. Die vollständige Methode findest du in unserem Schritt-für-Schritt-Leitfaden.
Was im Scrum Guide tatsächlich steht
Hier lohnt es sich, genau zu sein – viele Artikel sind es nicht.
Er schreibt Scrum Poker nicht vor
Der Scrum Guide erwähnt Planning Poker, Story Points und nicht einmal das Wort „Schätzung“.
Er legt fest, wer die Arbeit schätzt
Die entwickelnden Personen, die die Arbeit erledigen, sind für die Einschätzung des Umfangs verantwortlich. Die Product Ownerin oder der Product Owner kann sie unterstützen, indem sie bzw. er beim Verständnis und bei Abwägungen hilft, legt die Größe aber nicht fest.
Die Schätzung erfolgt im Refinement
Refinement ist ein fortlaufender Prozess, in dem Backlog-Einträge genauer beschrieben, geordnet und geschätzt werden.
Scrum Poker ist also keine Scrum-Regel. Es ist eine der beliebtesten Methoden, mit denen Entwickelnde die im Guide verlangte Größenschätzung durchführen, denn alle erhalten eine gleichwertige Stimme und Uneinigkeit kommt ans Licht. Auch Story Points sind freiwillig: Siehe Was Story Points sind – und was nicht.
Wo Scrum Poker in deinen Sprint passt
| Scrum-Ereignis | Rolle von Scrum Poker |
|---|---|
| Product-Backlog-Refinement | Der wichtigste Einsatzort: Schätzt anstehende Einträge, damit sie vor der Planung bereit sind. |
| Sprint Planning | Kurze neue Abstimmungen für geänderte oder noch nicht geschätzte Einträge. |
| Asynchron zwischen Ereignissen | Verteilte Teams stimmen bis zu einem Termin in ihrer eigenen Zeit ab und diskutieren anschließend nur abweichende Stimmen. |
| Sprint-Retrospektive | Nicht zum Schätzen. Nutzt das Retro-Board desselben Raums, um den Schätzprozess zu besprechen. |
Wenn im Refinement und nicht erst im Sprint Planning geschätzt wird, bleibt die Planung kurz: Das Team bringt bereits besprochene Einträge mit. Teams über mehrere Zeitzonen können asynchron abstimmen.
Wer abstimmt – und wer nicht
| Rolle | Aufgabe beim Scrum Poker |
|---|---|
| Entwickelnde | Stimmen ab. Alle, die die Arbeit erledigen: Entwicklung, Test und Design. |
| Product Owner | Erklärt den Eintrag und beantwortet Fragen. Stimmt nicht ab. |
| Scrum Master | Moderiert, behält die Zeit im Blick und sorgt dafür, dass auch ruhigere Stimmen gehört werden. Stimmt nur ab, wenn die Person zugleich zum Entwicklungsteam gehört. |
| Stakeholder | Können als Zuschauende mitverfolgen, ohne abzustimmen. |
Die Aufgaben von Product Owner und Scrum Master entsprechen der üblichen Praxis, sind aber keine Regeln des Scrum Guide. Passt sie an euer Team an.
Scrum Poker ohne unnötigen Aufwand
Kostenlos, ohne Limits
Keine Begrenzung bei Stimmen, Aufgaben oder Räumen, keine Werbung und keine Kreditkarte.
Gäste treten über einen Link bei
Entwickelnde stimmen ohne Konto ab.
Stimmen bis zum Aufdecken verborgen
Vom Server durchgesetzt, damit niemand sich an der ersten Zahl orientiert.
Dein Kartensatz
Fibonacci, modifizierte Fibonacci-Folge, T-Shirt-Größen oder ein eigener Kartensatz.
Jira, Linear und ClickUp
Importiere das Backlog und schreibe die vereinbarte Größe in den Vorgang zurück.
Retro-Board im selben Raum
Bereit für die Sprint-Retrospektive; Maßnahmen werden von Sprint zu Sprint nachverfolgt.
Mehr zu was kostenlos ist, warum Fibonacci und Planning Poker für Jira.
Häufig gestellte Fragen
Ist Scrum Poker dasselbe wie Planning Poker?
Ja. Scrum Poker, Planning Poker und Pointing Poker bezeichnen dieselbe Methode: verdeckte Stimmen, gleichzeitiges Aufdecken und eine Diskussion der Unterschiede.
Ist Scrum Poker Teil des Scrum-Frameworks?
Nein. Der Scrum Guide schreibt keine Schätzmethode vor. Er besagt, dass die Entwickelnden, die die Arbeit erledigen, für ihre Einschätzung verantwortlich sind. Scrum Poker ist eine beliebte Methode dafür.
Wann sollte ein Scrum-Team Scrum Poker einsetzen?
Vor allem beim Product-Backlog-Refinement, damit Einträge vor dem Sprint Planning geschätzt sind. Im Sprint Planning nur für geänderte oder noch nicht geschätzte Einträge.
Stimmt der Product Owner beim Scrum Poker ab?
Üblicherweise nicht. Der Product Owner erklärt die Einträge und beantwortet Fragen. Die Größe wird von den Entwickelnden eingeschätzt, die die Arbeit erledigen.
Stimmt der Scrum Master ab?
Üblicherweise nicht. Der Scrum Master moderiert die Sitzung. Gehört die Person zugleich zum Entwicklungsteam, stimmt sie als Entwicklerin oder Entwickler ab.
Müssen wir Story Points verwenden?
Nein. Der Scrum Guide erwähnt Story Points nicht. Viele Teams verwenden sie mit einem Fibonacci-Kartensatz; T-Shirt-Größen oder jede andere relative Skala funktionieren ebenfalls.
Ist dieses Scrum-Poker-Tool kostenlos?
Ja. Planning Poker Web ist kostenlos, ohne Begrenzung bei Stimmen, Aufgaben oder Räumen, ohne Werbung und ohne Kreditkarte. Gäste treten über einen Link ohne Konto bei.
Schätze dein nächstes Refinement in wenigen Minuten
Kostenlos. Keine Kreditkarte. Gäste brauchen kein Konto.